w88 cá cược thel Sử dụng Agile cho sự linh hoạt trong kinh doanh

Cơ cấu tổ chức truyền thống có thể cản trở sự linh hoạt trong kinh doanh…Nếu bạn để chúng

Giá trị không theo silo 

Nếu không có các phương pháp khuyến khích và tổ chức hợp tác có chủ ý, cơ cấu tổ chức truyền thống của các doanh nghiệp lớn sẽ trở thành những tổ chức tự phục vụ. Các tổ chức độc lập thường tài trợ cho các cơ cấu tổ chức truyền thống, không phải bằng chiến lược hoặc cách các nhóm tạo ra giá trị cho tổ chức. Hơn nữa, các nhóm trong một tổ chức có ít động lực cộng tác hơn khi nguồn tài trợ không phụ thuộc vào sự cộng tác hiệu quả.

Chúng ta có thể xác định chiến lược công ty theo nhiều cách; tuy nhiên, nếu không có môi trường thúc đẩy sự liên kết và tầm nhìn chung thì bất kỳ phương pháp nào trong tổ chức đều trở nên không hiệu quả. Từ quan điểm chức năng, w88 cá cược thel tổ chức nhân viên mang lại một số lợi ích và các tổ chức chức năng cụ thể là cần thiết xét từ góc độ tuân thủ, pháp lý và trách nhiệm giải trình.

Khi các tổ chức được xây dựng hoàn toàn dựa trên các bộ phận chứa chức năng và hoạt động, w88 cá cược thel đạt được mức độ linh hoạt cao trong kinh doanh là một thách thức.

Kết nối các silo 

Các nhà lãnh đạo Lean-Agile sẽ tìm cách kết nối các bộ phận thiết lập một môi trường hợp tác trong đó w88 cá cược thel liên kết các bộ phận không yêu cầu phải tổ chức lại. Hơn nữa, w88 cá cược thel kết nối các bộ phận riêng lẻ đòi hỏi phải chuyển trọng tâm quản lý từ giao nhiệm vụ cho mọi người sang giúp đỡ mọi người.

Không thể đạt được sự liên kết thực sự với chiến lược nếu không có sự hợp tác và hiểu biết toàn diện về ý định. Tuy nhiên, những kỹ thuật được sử dụng để kết nối các silo vẫn còn xa lạ với những người đã dành nhiều thập kỷ làm w88 cá cược thel trong cơ cấu tổ chức truyền thống. 

Vậy họ làm điều đó như thế nào? 

Đó là một cách tiếp cận ngược lại với tổ chức. Các tổ chức doanh nghiệp thường xuyên tổ chức lại cơ cấu, tập trung vào w88 cá cược thel di chuyển con người đến làm w88 cá cược thel. Cách tiếp cận này tạo ra chi phí chung, nhưng tổ chức phải thường xuyên xem xét lại w88 cá cược thel phân công nhân sự khi dự án bắt đầu, kết thúc và sắp xếp lại mức độ ưu tiên.  

Các phương pháp thực hành Lean-Agile khuyên bạn nên chuyển công w88 cá cược thel cho mọi người. 

w88 cá cược thel chuyển công w88 cá cược thel đến với mọi người cần có môi trường và cấu trúc ảo được thiết kế xoay quanh các luồng giá trị; dòng giá trị bao gồm con người, quy trình, hệ thống, công cụ và các nguồn lực khác được sử dụng để tạo ra giá trị. 

Khi các yêu cầu mới được phát hiện và ưu tiên, các nhóm sẽ đưa các yêu cầu mới vào môi trường tập trung vào luồng giá trị để thực thi. Người dân không di chuyển để đáp ứng những yêu cầu mới này. Mọi thứ cần thiết để tạo ra giá trị liên quan đều đã sẵn sàng và sẵn sàng để bắt đầu. Không có cuộc họp khởi động, hoạt động thành lập nhóm, sắp xếp lại nhân sự hoặc quan liêu không cần thiết ngoài w88 cá cược thel chỉ đơn giản là bắt đầu làm w88 cá cược thel theo yêu cầu mới.

Parsons đã làm điều đó như thế nào? 

Bộ phận Công nghệ thông tin Parsons đã áp dụng phương pháp Scaled Agile™ để đạt được môi trường cần thiết. 

Chúng tôi đã xây dựng một bộ sưu tập Xe lửa phát hành linh hoạt (ART). Mặc dù chúng tôi đã giữ nguyên cơ cấu quản lý và chức năng hiện có, nhưng chúng tôi đã không ưu tiên cơ cấu chức năng khi xây dựng một bộ sưu tập các Đoàn tàu phát hành Agile (ART). Những ART này bao gồm 50-125 người từ khắp tổ chức CNTT và phần còn lại của doanh nghiệp.

Nhiệm vụ của nhóm ART là ưu tiên thể hiện ý định và kết quả được gọi là Tính năng. Các tính năng được xác định kích thước và phạm vi để hoàn thành trong khung thời gian ba tháng. Hiệu suất lịch sử của ART cho biết ước tính về số lượng Tính năng có thể được hoàn thành trong ba tháng đó, mang lại khả năng dự đoán cao về những gì sẽ được phân phối trong mỗi giai đoạn.

Thay vì các nhóm dự án và lập kế hoạch trước, các thành viên của ART tự động tự tổ chức thành Nhóm Agile gồm 9–11 thành viên dựa trên các Tính năng được ưu tiên cho giai đoạn lặp lại đó. Tất cả các thành viên ART làm w88 cá cược thel cùng nhau liên tục và có chức năng chéo, vì vậy mọi thứ cần thiết để hoàn thành các Tính năng đều đã có trong ART. Ưu tiên công w88 cá cược thel theo cách này cho phép các nhóm bắt đầu làm w88 cá cược thel ngay lập tức để mang lại giá trị cho các bên liên quan và khách hàng.

w88 cá cược thel giao nhiệm vụ cho phép ART và các thành viên tiếp tục làm w88 cá cược thel như một nhóm ảo lớn; hơn nữa, w88 cá cược thel giữ cho các nhóm mở rộng phù hợp với chiến lược và tầm nhìn sẽ đơn giản và tập trung hơn. Nếu và khi chiến lược hoặc ưu tiên thay đổi, ART có thể nhanh chóng thích ứng và ứng phó với những thay đổi mà không gặp khó khăn trong w88 cá cược thel tái cơ cấu các nhóm hoặc kế hoạch dự án.

Vậy thì sao? 

w88 cá cược thel triển khai các kỹ thuật linh hoạt trong kinh doanh do Scaled Agile quy định cho phép tổ chức CNTT Parsons đạt được mức phân phối giá trị cao và bền vững trong khi vẫn tôn trọng con người và văn hóa. Ngoài ra, tổ chức CNTT nhận thấy mình ở một vị trí đặc biệt khi môi trường ART minh bạch thúc đẩy mức độ cộng tác và giao tiếp chưa từng có trong toàn doanh nghiệp.

Với w88 cá cược thel tổ chức CNTT cung cấp North Star, w88 cá cược thel tập trung vào tính linh hoạt trong kinh doanh đã lan rộng khắp cơ cấu tổ chức. Phản hồi theo thời gian thực từ các đối tác kinh doanh là ngay lập tức vì các đối tác kinh doanh được đưa trực tiếp vào các dòng giá trị. Quản lý CNTT cộng tác với lãnh đạo doanh nghiệp về các ưu tiên tổng thể. Sự hợp tác làm cho mối quan hệ với lãnh đạo điều hành bền chặt hơn nhiều vì các bên không tranh cãi về các ưu tiên hoặc nguồn lực. Môi trường tập trung và minh bạch khuyến khích sự đồng thuận thay vì ra quyết định thô bạo.